기술environment(환경) 分析(분석)의 중요성에 대해 서술하시오
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작성일 22-11-09 12:08
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이를 위해서는 기업의 운영방식도 바꾸어야 할 뿐만 아니라 환경의 불확실한 요소들을 기업에 보다 유리하게 만들고 변환시켜야 할 것이다.
그런데 문제는 기업을 둘러만 환경이 점점 더 불확실해지고 있다는 점이다. 그러나 전략(strategy)적 기술경영은 기술을 중심으로 전…(省略)
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다.
전략(strategy)적 기술경영도 이와 같은 환경分析으로부터 출발한다. 그러나 전략(strategy)적 기술경영은 기술을 중심으로 전략(strategy)경영을 수행한다는 점에서 환경평가의 출발점은 기존의 전략(strategy)경영의 환경평가와 약간의 차별성을 가져야 할 것이다.레포트/자연과학
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* 기술환경 分析의 중요성
급변하는 기업 환경에 대한 체계적인 分析은 기업의 경쟁우위 확보에 대단히 중요하다.
기업을 둘러싼 환경은 매우 복잡하고 alteration(변화) 의 속도가 매우 빠르다. 최고경영자는 기업 환경에 대한 수동적인 대응을 넘어서 기업의 未來(미래)발전을 위하여 기업을 둘러싸고 증가하는 환경의 불확실성에 적극적으로 대응하여야 할 것이다. 족, 환경이 원하는 것과 기업이 제공할 수 있는 것, 기업이 원하는 것과 환경이 제공할 수 있는 것 사이에 전략(strategy)적 조화(strategic fit)가 필요하다(Wheelen & Hunger, 2006). 다시 말해, 전략(strategy)경영을 위해서는 기업의 내? 외부 환경에 대한 정밀한 평가가 필요하다.
이와 같은 기업환경의 속성으로 인하여 기업은 전략(strategy)경영의 당위성이 대두되는 것이다. 그 결과 환경평가(environmental scanning) 혹은 환경分析은 전략(strategy)경영보델의 첫 단계에 위치한다. 아무리 선진 기업들이라도 환경alteration(변화) 에 adaptation(적응) 을 실패하거나 alteration(변화) 를 창출하는데 실패하면 빠르게 경쟁력을 상실할 수 있다아 기업이 경쟁우위를 확보 ? 유지 ? 확대를 위해서도 외부환경과 조율을 잘하여야 한다.
일반적인 전략(strategy)경영에서의 환경평가는 기업의 외부환경의 평가와 내부환경의 평가로 구성되어진다. 이 같은 환경alteration(변화) 는 최고경영자들이 장기계획을 수립하고 환경에 적합한 전략(strategy)적 의사결정을 내리는 것을 방해하기 때문에 대단한 위협이 아닐 수 없다.
