코스트코(costco)의 전술적 상황分析과 브랜드 전술,자산의 활용과 강화전술 및 실패사례(instance) 비교分析
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작성일 22-09-21 23:02
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레포트/경영경제
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코스트코(costco)의 전술적 상황分析과 브랜드 전술,자산의 활용과 강화전술 및 실패사례(instance) 비교分析
성공적인 브랜드 관리 example(사례) analysis
Part I : 戰略적 상황analysis -자사 analysis, 경쟁사 analysis, 소비자 analysis
Part II : 브랜드 戰略 브랜드 컨셉, 브랜드 아이덴터티 개발
Part III : 브랜드 자산의 활용 및 강화 戰略
Part IV : 실패example(사례) 비교analysis과 제언
Part 5. 참조문헌 등등
Part Ⅰ: 戰略적 상황analysis -자사analysis, 경쟁사 analysis, 소비자 analysis
국내 유일의 창고형 회원제 할인점인 코스트코는 새로운 상품과 저가격으로 지속적 성장세 유지하고 있다아 2009년 금융위기에도 19.8%의 성장세를 유지하였으며 점포당 매출은 2,225억원으로 대형마트 3사 average(평균)인 840억의 2.7배 수준이다. 또한 요즘은 부동산 등의 보유자산가치의 감소에 따른 가처분 소득 감소에 따라 소비심리가 위축되고 있다아 …(skip)
순서
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다. 그들의 경영 철학은 수많은 회원을 기반으로 하여 대규모의 구매력과 끊임없는 효율성을 추구하여 비용은 낮추고 그 만큼의 이익을 회원들에게 상품을 저렴한 가격으로 구매하게 해줄 수 있다는 것이다.
소비자의 소비트렌드 analysis
첫째, Stone이라는 학자는 소비자의 상점선택 행동에 따라 소비자 유형을 가격 인지적 소비자, 사교적 소비자, 도의적 소비자, 무관심적 소비자로 구별하고 있는데 삼성글로벌 marketing 연구소의 결과에 의하면 우리나라 소비자의 70%는 가격 인지적 소비자라고 나타났다. 현재 코스트코는 서울의 양평점과 상봉점을 비롯하여 수도권과 전국에 7개의 매장에서 서비스를 운영하고 있으며 내년 3개의 매장 개점을 준비하고 있다아 미국 시장에서의 운영 방식을 고수함에도 불구하고 한국 시장에서 안정적인 모습을 보여주고 있으며 꾸준한 지점 확장으로 코스트코의 위력을 과시하고 있다아 끊임없이 소비자가 코스트코를 찾는 이유에는 코스트코의 경영철학이 한 몫 한다. 현재 코스트코는 서울의 양평점과 상봉점을 비롯하여 수도권과 전국에 7개의 매장에서 서비스를 운영하고 있으며 내년 3개의 매장 개점을 준비하고 있다아 미국 시장에서의 운영 방식을 고수함에도 불구하고 한국 시장에서 ...
성공적인 브랜드 관리 example(사례) analysis
Part I : 戰略적 상황analysis -자사 analysis, 경쟁사 analysis, 소비자 analysis
Part II : 브랜드 戰略 브랜드 컨셉, 브랜드 아이덴터티 개발
Part III : 브랜드 자산의 활용 및 강화 戰略
Part IV : 실패example(사례) 비교analysis과 제언
Part 5. 참조문헌 등등
Part Ⅰ: 戰略적 상황analysis -자사analysis, 경쟁사 analysis, 소비자 analysis
국내 유일의 창고형 회원제 할인점인 코스트코는 새로운 상품과 저가격으로 지속적 성장세 유지하고 있다아 2009년 금융위기에도 19.8%의 성장세를 유지하였으며 점포당 매출은 2,225억원으로 대형마트 3사 average(평균)인 840억의 2.7배 수준이다.
이 장에서는 소비자의 소비트렌드 analysis과 함께 코스트코의 경쟁사 analysis, 코스트코의 SWOTanalysis을 통한 자사 analysis을 하고자한다.