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작성일 22-12-09 08:53

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레포트/경영경제

_SLIDE_1_
_SLIDE_2_
CONTENTS
1. GM 기업introduction

2. GM 기업선정배경

3. GM과 도요타의 위기상황과 대처사례(instance)
(1) TOYOTA 의 노사관계
(2) GM의 노사관계
(3) TOYOTA 의 글로벌 금융위기
(4) GM 의 리콜 사태
(5) TOYOTA 의 리콜 사태
(6) GM 의 글로벌 금융위기

4. 두기업의 대처방법 차이分析(분석)

5. 戰略제언
(1) GM의 위기에 대한 戰略제안
_SLIDE_3_

기업introduction

기업 선정 동기

차이分析(분석)
자동차 기업
333,498 명
22조 642억 엔
3790억 5천만 엔
세계 1위
자동차 기업
자동차 기업
212,000 명
1554억 달러
370억 달러
세계 2위
기업introduction

1

제언

위기내용&방법
_SLIDE_4_

기업introduction

위기내용&대처

기업 선정 동기

차이分析(분석)

제언
기업선정배경

2

1
최근 리콜 문제에 대해 주목하게 됨

GM은 2008년 파산 위기를 겪은 후 새로운 도약을 준비하는 시점에서
다시 대규모 리콜 사태라는 위기를 맞았으며,
이를 극복해 낼 수 있을지에 대한 궁금증

GM과 TOYOTA는 같은 업종에서 유사한 종류의 위기를 겪었으며 또 겪고 있음
2
3

GM
2009년 파산 후 政府(정부)의 구제로
살아난 기업
리콜 문제에 대한
경영진의 은폐
TOYOTA와 GM의 위기에 대한 다른 대응 방식 비교
_SLIDE_5_
글로벌 금융위기
리콜사태
노사관계

위기를 맞이한
두 회사의 대처
_SLIDE_6_

기업introduction

위기내용&대처

기업 선정 동기

차이分析(분석)

제언
TOYOTA 의 노사관계

3-1
닷지라인
패전 직후 극심한 인플레이션을 겪었던 日本(일본)에
‘조셉 닷지’ 라는 사람이 파견되어
과감한 긴축재정을 실시했던 방침
1. 재정 수입과 지출의 균형을 …(drop)
순서

설명
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다.

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